CFO на аутсорсе
CFO на аутсорсе — управление деньгами компании на уровне собственника
CEO отвечает за бизнес целиком. CFO — за всё, что связано с деньгами: капитал, финансирование, развитие и прибыль. Это не финансовый директор, который следит за отчётностью, а партнёр собственника, который принимает решения о деньгах так, как принимал бы их владелец.
Подходит, если:
- Бизнес растёт, и решения о деньгах стали слишком дорогими, чтобы принимать их в одиночку
- Нужны деньги банка или инвестора — и человек, который проведёт переговоры на равных
- Планируете новое направление, производство или сделку и хотите понимать, окупится ли это
- Несколько направлений или юрлиц, и нужно решить, куда вкладывать, а откуда выходить
Стоимость
от 350 000 ₽/месуровень проектов; состав работ и стоимость — после консультацииCEO и CFO: одна логика, разные зоны ответственности
CFO смотрит на компанию глазами собственника, но через призму денег.
CEO — управляет бизнесом
Отвечает за то, куда идёт компания и как она зарабатывает.
- Стратегия и развитие бизнеса
- Продукт, рынок и клиенты
- Команда и управленческие решения
- Результат компании целиком
CFO — управляет деньгами
Отвечает за то, чтобы у бизнеса были деньги на рост и чтобы рост приносил прибыль.
- Капитал и структура финансирования
- Переговоры с банками и инвесторами
- Оценка проектов, сделок и инвестиций
- Прибыль и стоимость бизнеса для собственника
Финансовый директор и CFO — разный уровень
Финдиректор отвечает на вопрос «что произошло с деньгами». CFO — на вопрос «как деньгами заработать больше».
Финансовый директор
Управляет финансовой системой компании.
- Выстраивает учёт и отчётность
- Контролирует бюджет и платежи
- Следит за кассовыми разрывами
- Объясняет собственнику цифры
CFO уровня проектов
Управляет капиталом компании с позиции владельца.
- Определяет финансовую стратегию вместе с собственником
- Привлекает финансирование и ведёт переговоры с банками и инвесторами
- Решает, куда вложить деньги и когда выйти из направления
- Отвечает за доходность капитала, а не только за порядок в цифрах
Чем управляет CFO
Капитал
Сколько денег нужно бизнесу, где их взять и как распределить между направлениями.
Банки и кредиты
Подготовка к кредитованию, переговоры об условиях и лимитах, структура долга.
Инвесторы и сделки
Финансовая модель, подготовка к привлечению инвестиций и переговоры с инвесторами.
Развитие и инвестпроекты
Новые направления, производство, открытие точек — с расчётом окупаемости до старта.
Рентабельность направлений
Какие направления, продукты и клиенты зарабатывают, а какие забирают деньги.
Финансовая стратегия и бюджет
Цели по прибыли и деньгам на год-два вперёд и контроль план-факт.
Как проходит работа
- 1
Консультация
Обсуждаем цели бизнеса и задачи, которые собственник хочет передать CFO.
- 2
Диагностика
Разбираем цифры, модель бизнеса, долговую нагрузку и ограничения.
- 3
Финансовая стратегия
Согласуем приоритеты: капитал, финансирование, проекты, рентабельность.
- 4
Сопровождение
Регулярная работа с собственником, участие в переговорах и ключевых решениях.
Результаты клиентов
Стратегия диверсификации производства оборудования
Выявили влияние сезонности, рассчитали рентабельность и создали стратегию для устойчивого развития.
Подробнее → Производство · 1 год ×3ОборотОборот кондитерской ×3 за год
Управленческая отчётность помогла кондитерской компании увеличить оборот в три раза и привлечь инвестиции.
Подробнее → Розничная торговля · 4 месяца +5-10%МаржинальностьРост маржинальности сети магазинов на 5-10%
ABC-анализ ассортимента и оптимизация поставок помогли повысить маржинальность и чистую прибыль сети.
Подробнее →Частые вопросы
Чем CFO отличается от финансового директора?
Финансовый директор управляет финансовой системой: учётом, отчётностью, бюджетом и платежами. CFO уровня проектов управляет капиталом компании: финансированием, инвестициями, сделками и доходностью — и принимает решения с позиции собственника.
Участвует ли CFO в переговорах с банками и инвесторами?
Да. Это одна из ключевых задач: CFO готовит позицию и материалы и ведёт переговоры вместе с собственником.
Нужен ли финансовый отдел, чтобы работать с CFO?
CFO опирается на достоверные цифры. Если управленческой отчётности нет, начинаем с аудита или запуска финансового отдела.
Насколько это безопасно для моих данных?
Подписываем NDA с каждым клиентом. Доступ к данным — только у специалистов вашего проекта.
Обсудить задачу с CFO
Оставьте контакты — сразу после заявки вы сможете выбрать удобное время видеозвонка